简    报

                                   （第十三期）
                                                 二〇一七年七月五日

             苦练内功 凝聚力量  求新求变  自强不息
                   ---- 市担保小额贷款行业协会举办综合办主任知识培训 
    为了提高各会员单位综合办主任的业务能力和综合素质，市协会于今年3月初开始举办的历时4个月的知识培训工作结束，并于6月29日进行了考试，正安县担保公司房丹等6位同志分获一、二、三等奖（奖金分别为1000元、500元、200元）。培训工作圆满结束，达到了预期目的。
    协会对此次培训高度重视，并从各会员单位实际情况出发 ，形式多样，一是由协会编撰的PPT，图文并茂，阐述 “做好公文处理和信息报送”的意义、公文处理的重要环节、信息报送和管理的要点；二是协会办公室整理归纳各项培训知识点36项，供学员在学习中参考。三是突出信息处理的相关要素处理；四是综合办主任的地位和作用等。各会员单位积极参加此次培训，一致认为：这次设置的每个课题内容都十分贴近作为一个称职的综合办主任应该具备的基本常识，为综合办主任今后更好地履职指明了方向。
   本次除常规的客观题外，有针对性的提出各公司综合办主任结合自身工作实践，正确对待困难和问题并提出今后工作的思路和努力的方向。不少同志在作答此论述题时把综合管理岗位工作概括为承上启下，沟通内外，协调左右，联系各方的枢纽。深刻体会到公司综合管理岗位人员虽然不是在业务一线奋斗，希望通过自己的努力工作使得公司各部门无后顾之忧，能够全身心投入到公司主营业务之中。 通过实践深刻认识到要做好综合办工作必须坚持“五心”，一是工作用心。综合管理工作就是大杂烩，只要用心去做每项工作，都会让其简单而清晰。二是员工安心。即用心做好人文关怀，真心让员工感受到企业的温暖。三是安心工作。就是当好“管家婆”，处理好经常开支，努力降低费用。四是客户舒心。即综合管理中的行政接待工作能直接主观表现出公司的企业形象和文化，提供细致的服务和愉悦的办公环境等。五是部门开心。即公司就是一个大家庭，构建和谐的氛围，营造良好的办公环境是提高员工工作效率的前提。扮演“知心大哥”的角色。作为一名综合管理人员工作要不断提升“学习力、创造力、执行力”，在公司面临转型发展的时期，尽职、敬业，与时俱进，努力提升自己的业务能力。勇于担责，皮球踢到办公室为止。
    近年来，融资担保和小额贷款两类行业处于爬坡过坎的艰难阶段。不少公司片面地把“生意难做”全部推卸给市场下行等客观因素，未能从主观上查找原因，比如说，超比例发放贷款（单笔贷款只能占注册资本金10%）；担保资金超比例用于投资；小额贷款不姓“小”；担保资金不姓“担”；注重眼前利益，不谋划长远；没有足够的客户群，只做“熟人”生意，遇到问题不从容面对，而怨天尤地。所以，增强会员单位高管人员的遵纪守法、责任担当意识和金融意识在复杂的经济金融环境中拓展视野并求新求变，协会将做好这方面的引导，齐心协力，共度时艰。

                                                                                           
送： ..吴建辉副市长  杨永钊常务副秘书长  市政府办  市政府金融办  各县（市、区）金融办  各会员单位